Orice proiect profesional insotit de coaching are mai multe sanse de atingere a excelentei. O viziune de ansamblu sau personalizata, generatoare de incredere, gestionarea unei schimbari, un model individual de autoperfectionare, acomodarea cu provocarile unor noi responsabilitati, iata cateva din obiectivele pe care executivi din companii dintre cele mai diverse le transforma in realitate utilizand serviciile de coaching.
Dupa aproape 15 ani de experienta executiva in corporatii si companii, matriciale sau ierarhice, din domenii diferite, pot spune ca m-am familiarizat cu multe dintre aspectele legate de echipe si retele, de comunicarea in cadrul si in afara lor, de dezvoltare personala, delegare si leadership, de planificare, productivitate si performanta. Stiu bine ce responsabilitati (uneori enorme) apasa pe umerii unor astfel de persoane si la ce presiuni trebuie sa faca fata, clipa de clipa, avand in vedere atat asteptarile actionarilor cat si ale personalului intregii organizatii.
Sunt convins ca nimeni la nivel executiv intr-o companie nu se mai indoieste de beneficiile coachingului. Daca mai era nevoie, un studiu facut de International Coaching Federation (ICF) la sfarsitul anilor 2010 a relevat, pentru coaching-ul executiv, un ROI la nivel individual de peste 300%.